工作描述:分为:一、人力;二、行政;三、小技能和荣誉。
一.人力:
1.在省区人力行政副总监指导下,制定和落实人力六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。各个模块均有实操经验,主要负责绩效、薪酬、劳动关系模块。
2.根据总部各项人力政策的要求,结合省区规划及省区下属合资公司实际,有条不紊推进各项人力政策措施落实,并且在过程中提出问题及解决建议。
3.亮点:
(1)通过大力帮助和指导公司同事,提高了OA办公使用度,减少纸质单据,提高了准确度和效率,也方便各类数据统计。
(2)核算绩效过程中,发现财商部和促销管理部出现的问题,通过多次沟通协商及实践,实现数据准确无误,帮公司减少了损失。
(3)发现考勤作弊漏洞及提出解决建议。
(4)强化各类员工关系管控,同时新增了如合同到期、身份证到期日、生日等提醒,帮公司降低了风险及提高了员工满意度。
(5)各个模块均有实际操作经验,比如社保:养老退休办理、失业金办理、医疗报销、工伤申报、生育报销、稳岗补贴、特殊工时、社保补差。
(6)发现第三方人力资源公司错误,替公司挽回损失。
二.行政:
1.在省区人力行政副总监指导下,制定和落实行政管理各